如何在软件测试中快速形成测试点以提高工作效率？今天，一航网络的编辑将告诉您这6点值得注意。

1.项目

    快速了解项目背景，信息对象，项目风险，测试数据，债务，沟通，上下文分析，可交付成果和工具。

    项目的动机将影响后续项目执行过程中的许多决策。深入了解项目的背景动机可以帮助提高测试的效率和质量。

2.产品

    获得产品的能力以及失败模式是什么。模型的内容，数据和白盒测试均已查阅并整理。关于产品的历史，八卦，实际的软件，技术和竞争对手。

3.业务

    业务对象是什么，已解决的问题是什么，以及产品愿景是否与业务一致。

    因此，您必须对业务知识有很好的理解。这时，您应该将其集成到角色中（可能有不同的业务角色），以查看其是否合理，并考虑其中是否存在相关的法律因素。

4.团队

    每个团队都是独一无二的。了解团队的创意和协作方法，并在内部收集常见的公共影响因素，可以更好地帮助您设计用例。

    以上内容，结合我的专业知识和技能，将发掘许多测试点。

5.外部

    跳出项目本身，清空自己，查看公共信息，行业标准和行业相关的内容标准，然后检查产品，您会发现不同的地方，也许您会发现非常重要的错误。

6.关联人士

    这实际上与业务有关。主要目的是分离产品的角色。必须根据实际运行时间进行分析。每个角色的重点和度量标准。例如，如果有管理角色，领导角色，操作角色，小组等，则他们需要了解需要注意的要点。交流很多。了解他们所关心的，他们害怕的是什么以及非常常见的使用情况。

     以上是测试人员在软件测试中拥有的6点，他们可以使你事半功倍！如果您想了解有关软件测试和软件测试报告的更多信息，请与我们联系。